Hoy en este artículo vamos a hablar sobre ¿Qué es un presupuesto departamental y un presupuesto organizacional? Cuando hablamos de presupuesto, nos referimos a una cantidad específica de dinero, que se necesita para cubrir un gasto económico en el negocio.
En cierto modo, el presupuesto ofrece una guía de las capacidades económicas de un proyecto, porque tiene una cantidad limitada de dinero para lograr los objetivos comerciales.
Un presupuesto aporta beneficios al plan de negocios de una empresa, brindando beneficios en diferentes áreas. Algunos de estos aspectos positivos son:
Dado que tenemos una contextualización de lo que es un presupuesto y sus beneficios, podemos profundizar en el tema de ¿qué es un presupuesto departamental y un presupuesto organizacional? A continuación, explicaremos cada uno de estos tipos de presupuestos.
¿Qué es un presupuesto organizacional?
El presupuesto organizacional es un tipo de presupuesto que cubre todo el negocio. Tiene los elementos de superávit o déficit, que son ganancias y / o pérdidas. Este tipo de presupuesto tiene una serie de objetivos, siendo el principal mantener operativo el negocio. Este objetivo puede variar cuando se habla de organizaciones sin fines de lucro, ya que su objetivo es tener un flujo de caja positivo.
Una parte importante de las metas fijadas en un presupuesto ha sido lo que se espera de él; incluso si desea aumentar las ventas o reducir los gastos comerciales. Después de establecer el presupuesto de la organización sobre la base de los costos reales; Se enviará un presupuesto departamental, del que hablaremos mejor pronto en este artículo.
¿Qué es un presupuesto departamental?
A diferencia de un presupuesto organizacional, un presupuesto departamental como su nombre indica, está orientado a un presupuesto para cada departamento de la empresa.
¿Y cada departamento es una empresa dentro de la empresa? Los costes que se gestionan son gestionados por este tipo de presupuesto, además del flujo de caja disponible para el negocio.
Este tipo de presupuesto tiene sus objetivos, los cuales se diferencian del presupuesto organizacional porque tiene un enfoque diferente.
Cuando los diferentes departamentos de la empresa, logran llevar a cabo sus proyectos con menos, hacen funcionar el dinero y comienzan a darle una ventaja a la empresa, para lo cual el presupuesto del departamento tiene como principales objetivos reducir el presupuesto y eludirlo.
Entre los responsables de la elaboración del presupuesto, se encuentra el departamento de ventas, que además de dar un presupuesto, también da un presupuesto de ventas, el cual se encarga de dar una previsión de ventas, recopilar información sobre las tendencias que existen en el mercado y administrar el plan disponible. al departamento de ventas.
En algunas ocasiones puede haber un exceso de presupuesto, lo que puede deberse a varios errores; ya sea a través del trabajo del jefe de departamento; para no utilizar el presupuesto como medida de las acciones del proyecto o no tenerlo en cuenta directamente.
Si bien existen factores externos que pueden modificar un presupuesto, conviene intentar calcularlo para que sea válido ante posibles cambios económicos.
Esperamos que este artículo sobre ¿Qué es un presupuesto departamental y un presupuesto organizacional te haya sido útil? donde mencionamos cada uno de estos tipos de presupuestos. Conoce los beneficios que esto puede traer a una empresa, hazla más organizada