Si eres empresario o emprendedor, un recurso que se ha convertido en tendencia y tiene un gran impacto en quienes lo ponen en práctica te será de utilidad. Análisis FODA. ¿Por qué es importante el análisis FODA en una empresa o negocio? Más información a continuación.
¿Qué es FODA?
Es un recurso interesante o herramienta estratégica que nos ayuda a enfocar nuestra misión y metas para lograr nuestras metas declaradas. Al analizar sistemáticamente las variables involucradas en el proceso, contribuye a una mejor toma de decisiones.
Concentrarse
Su acrónimo FODA, también conocido como FODA, significa Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este estudio se centra en factores que se dividen en factores internos (Fortalezas y Debilidades) y externos (Oportunidades y Amenazas). Si eres Emprendedor, el análisis se centra en ti mismo:
Por ejemplo. Para conocer sus puntos fuertes, puede hacerse estas preguntas: ¿Qué está haciendo bien? ¿Qué te gusta? ¿Qué habilidades tienes que te distingan como competencia profesional? ¿Qué te hace diferente? Como ejercicio, puede crear una carta de presentación profesional. Esto le permite ver mejor sus habilidades.
Para oportunidades: estudie su entorno. ¿Qué puedes aprovechar para lograr tus objetivos?
Respecto a las debilidades: ¿Cuánto te está costando trabajar? A la manera criolla, ¿cuál es tu talón de Aquiles?
Y sus amenazas: piense en los factores que amenazan su desempeño, como la escasez de materias primas o la hiperinflación.
Si el estudio está enfocado a tu negocio, entonces la encuesta será más amplia, ya que hay que integrar las diferentes áreas o departamentos que la conforman. Si la comunicación es difícil debido a circunstancias como la pandemia, puede confiar en recursos como videollamadas o videoconferencias. Aquí te vamos a dar un breve ejemplo para que puedas guiarte.
Las fortalezas de su empresa pueden orientarla de la siguiente manera: ¿Cómo se destaca, qué la distingue de la competencia? ¿Qué puntos positivos tienes? ¿Cómo se destaca su empresa para entregar a sus clientes? Importante y lamentablemente pasado por alto, ¿los recursos humanos agregan valor al producto o servicio que ofrece?
Oportunidades: Aunque no las puedes controlar, puedes hacer que funcionen a tu favor, por ejemplo: ¿Qué tecnología te puede ayudar a generar oportunidades de expansión empresarial? Cómo aprovechar los beneficios del marketing digital. Identifique los comportamientos del mercado que pueden beneficiarlo.
Debilidades: Qué puede limitar el crecimiento de su negocio. Puede hacer estas preguntas: ¿Qué acciones se deben tomar para mejorar el negocio? ¿La empresa escucha las necesidades del cliente?
Amenazas: Obstáculos que ofrece el mercado que usted no puede manejar, tales como: ¿Qué cambios están experimentando los clientes? ¿Qué nuevos hábitos pueden amenazar mis ventas? ¿El cambio de gobierno perjudicará mis intereses? Un recurso beneficioso que le permitirá ver el problema desde diferentes ángulos es el diagrama de Ishikawa.
Importancia
En este campo de actividad es fundamental que cuentes con la participación de tu equipo de trabajo, es decir, de los departamentos que integran tu empresa. Con todos estos puntos en mente, podemos responder la pregunta. ¿Por qué es importante el análisis FODA en una empresa o negocio?
Ayuda a mejorar tus habilidades y enfoca tus habilidades como individuo o como empresa, para que logres las metas.
Ayudarle a pensar. Esto le facilita ver qué recursos tiene o necesita para lograr sus objetivos.
Te ayuda a optimizar tu planificación
Te anima a actualizarte según el campo en el que trabajes o según la competencia.
Otro punto igualmente importante es que te facilita la toma de decisiones. Si tiene claras sus debilidades y amenazas, puede tomar las decisiones correctas, como defensiva, ofensiva o de supervivencia.
FODA es realmente una gran herramienta útil para el éxito empresarial. ¡Lo más importante de todo lo que hemos mencionado es ponerlo en práctica! El conocimiento es inútil si no realiza acciones. Recuerde, esto le ahorrará tiempo y esfuerzo. ¿Lo has puesto en práctica? Cuéntenos su experiencia.
Por 
