En la economía, existen muchas variables que de diferentes formas afectan el resultado de los factores económicos que componen un negocio. Predecirlos y saber actuar son habilidades imprescindibles para las empresas, pues proyectar la utilidad de los ejercicios financieros es un pilar del emprendimiento, para destacar, por ejemplo, a la hora de realizar inversiones económicas o financieras.
En una economía dominada por una pandemia, el mercado ha cambiado como nunca antes. Ahora los trabajos no son seguros, las personas necesitan una forma de hacer negocios por sí mismas y aprovechar mejores oportunidades con sus negocios. Hay personas que por tener ideas simples pero importantes, se han convertido en millonarios, como es el caso de Arthur Fry.
Los economistas manipulan muchos términos que son muy importantes para poder predecir el mercado y tener mucho cuidado durante los movimientos económicos. La productividad y la producción son conceptos claros que deben quedar claros, porque son los que definen la utilidad que genera la empresa. Sin embargo, estos tienen muchas diferencias y similitudes que siempre deben tenerse en cuenta.
¿Qué son los “costos de oportunidad”?
Cuando se realiza una inversión, que es un movimiento económico, se debe tener en cuenta el costo de no haber realizado esta inversión. Digámoslo así: tienes un negocio que hace un producto muy exitoso. Un día surge la oportunidad de cambiar de producto de forma repentina, pero beneficiosa para la inversión y la cartera de emprendedores. Una vez que se realiza este cambio, las opiniones sobre el producto cambian y la empresa se declara en quiebra porque ya nadie quiere comprar el producto.
Ahora la empresa podría haber ganado mucho dinero si no hubiera tomado esta decisión. Esta cantidad de dinero que perdieron al aceptar esta inversión, que pudo haber sido buena o mala, es el costo de oportunidad. Estos son los beneficios que se pierden en una inversión. Sin cálculo, un gerente no puede administrar un negocio de manera efectiva.
El gestor suele trabajar sobre la base de la elaboración de planes de producción agregada, que presentan ciertas ventajas y desventajas en relación a la generación de beneficios. Sin embargo, generalmente es beneficioso planificar específicamente qué acciones debe tomar la empresa en función de los movimientos del mercado.
¿Qué son los costos de oportunidad “crecientes” y “decrecientes”? Cual es su importancia?
Digamos que tenemos un negocio de caza de conejos, donde usamos bayas como cebo para atraer animales y atraparlos para luego venderlos y obtener ganancias. Al cazar conejos, se deben tener en cuenta 4 factores clave, a saber, el tiempo que se tarda en capturarlos, la energía gastada para capturarlos, la cantidad de bayas gastadas y el costo de oportunidad cada vez que decidimos ir a atrapar un conejo. .
Digamos que en un día estable, cada conejo necesita 20 bayas para atrapar, y un día puedo cosechar hasta 300 bayas antes de ir a cazar cebos. Esto se refleja en un gráfico y se puede ver un día promedio a la izquierda.
En el centro hay otro gráfico en el que los conejos eran particularmente difíciles de atrapar. Cada vez que un conejo necesitaba muchas bayas para pescar, el costo de oportunidad aumentaba, porque si se caza un conejo que gasta 60 bayas, se deben tener en cuenta otros conejos que podrían haber sido capturados con esas. En el caso de 60 bayas, se podrían haber atrapado 3 conejos, por lo que la curva debe ser cóncava. Este es un costo de oportunidad creciente, ya que cada inversión requiere más recursos.
Ahora, digamos que hubo otro día en que los conejos fueron fáciles de atrapar. Se hicieron los cálculos y cada conejo tomó 10 bayas para capturar. Ahora, en lugar de tener un costo de oportunidad, hay una ganancia, ya que se capturaron más conejos con menos bayas. Cada vez que se capturan dos conejos, se gasta la mitad de las bayas en comparación con un día normal, por lo que la línea se vuelve convexa. Este es un costo de oportunidad decreciente porque cada decisión gasta menos recursos.
Por 
