Desde las primeras propuestas sobre teorías del liderazgo participativo que surgieron en 1973, la intervención de los subordinados en la toma de decisiones ha sido de gran ayuda. Por ello, te recomendamos leer este artículo en el que conocerás ¿cuáles son las ventajas y desventajas de las teorías del liderazgo participativo?

Liderazgo participativo y toma de decisiones

El liderazgo participativo proporciona una visión holística que promueve la toma de decisiones. En este sentido, es importante resaltar que el liderazgo participativo es un proceso secuencial que permite la formación de equipos de trabajo donde se comparten opiniones de manera presencial o al utilizar Google Meet y otras herramientas de comunicación.

El liderazgo participativo requiere una serie de metas y fomenta la diversidad a través del diálogo, la inclusión y la evaluación de la participación de todos los integrantes de un equipo de trabajo.

Atributos del liderazgo participativo

El principal atributo del liderazgo participativo es la participación que facilita el surgimiento de vínculos entre los miembros del equipo. Además, destaca el consenso que se genera para afrontar de forma eficaz un conflicto a través de reuniones físicas o virtuales a partir de videollamadas de Hangouts, por citar solo un ejemplo.

trabajadores de la construcción

Por otro lado, el liderazgo participativo promueve el sentimiento de pertenencia a una organización así como la motivación de los miembros del equipo. Se pone especial énfasis en los roles de cada uno y se le da un valor particular al sentido de responsabilidad.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las teorías de liderazgo participativo?

El liderazgo participativo puede ser extremadamente útil en situaciones complejas donde las metas y los procesos no solo se centran en los resultados. Por esta razón, es importante que conozca los pros y los contras de las teorías del liderazgo participativo que se presentan a continuación.

Beneficios de las teorías del liderazgo participativo

Con frecuencia, la aplicación de teorías de liderazgo participativo arroja resultados positivos. En un contexto empresarial, el liderazgo participativo promueve la aceptación de decisiones después de completar el proceso de consenso.

Los miembros del equipo pueden hacer propuestas

Uno de los principales beneficios del liderazgo participativo es que permite a los miembros del equipo presentar propuestas. Por tanto, aumenta la motivación de los miembros y su sentido de pertenencia.

Especificar roles

Especificar roles permite a los miembros tener éxito incluso cuando el líder no está en una reunión o no puede usar Zoom u otra herramienta para comunicarse de forma remota por varias razones.

Disminuye la competitividad

En el liderazgo participativo, cada miembro juega un papel crucial y necesario para lograr las metas. Por esta razón, la competitividad disminuye debido a la diversidad de roles.

trabajando en la computadora portátil

El factor emocional

El liderazgo participativo involucra positivamente el factor emocional, ya que las acciones de los miembros del equipo agregan motivación y aumentan la moral, lo que puede ser útil a la hora de tomar decisiones.

Desventajas de las teorías del liderazgo participativo

Varios factores pueden influir en una decisión. Por tanto, es posible que se produzcan fracasos al aplicar las teorías del liderazgo participativo.

El factor tiempo

El tiempo puede convertirse en una desventaja del liderazgo participativo porque encontrar la solución a un problema puede llevar una cantidad considerable de tiempo. Este factor se convierte en un obstáculo, especialmente cuando los miembros del equipo no pueden llevarse bien y tienen pocas estrategias prioritarias para elegir.

Fuga de información

Otra circunstancia que puede ser una desventaja evidente es la pérdida de confidencialidad de la información. La filtración de información clave para una empresa puede convertirse en un verdadero conflicto entre los miembros de un equipo sobre todo si la información es vital para desarrollar una estrategia adecuada.

Por tal motivo, es recomendable monitorear la información compartida a través de las redes sociales más utilizadas por los miembros y aclarar las condiciones de confidencialidad de la organización.

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