La selección y contratación de personal tienen propósitos primordiales, pero también cuentan con técnicas que, cuando se utilizan adecuadamente en su negocio, contribuyen a su éxito. Si quieres saber cuáles son estas técnicas, sigue leyendo el tema ¿Qué son las técnicas de contratación externa e interna y de selección de personal?

¿Cuáles son las técnicas de contratación y selección externas?

Uno de los problemas de recursos humanos más comunes surge cuando llega el momento de iniciar un proceso de selección y contratación externa.

Si bien la selección de nuevo personal para el negocio puede ser un dolor de cabeza, con las técnicas que le daremos a continuación, este proceso será más sencillo.

Redes sociales

Una buena forma de atraer profesionales es utilizar la tecnología digital, especialmente las redes sociales porque ¿quién no tiene actualmente una cuenta en Facebook, Instagram, Twitter, etc.?

Las redes sociales como LinkedIn, Facebook o Twitter son excelentes portales para conocer candidatos y hacer que el proceso de selección sea más divertido y diferente.

Utilizar esta técnica de selección y reclutamiento también es muy buena porque proyecta una buena imagen de la marca de la empresa, además de ayudar a extenderla y permitir que los candidatos vean más fácilmente cómo es la cultura de la empresa. Organización, que atrae a los mejores candidatos. .

Portales de empleo

Es una forma sencilla y eficiente de encontrar candidatos, pues son principalmente portales digitales especializados en el registro de solicitudes de empleo y vacantes, son sitios como Infojobs, Infoempleo, Laboris, entre otros.

el equipo de recursos humanos evalúa a los candidatos seleccionados

Estas son algunas de las mejores páginas para encontrar trabajo y empleados, donde siempre hay gente buscando trabajo, por lo que tendrás una amplia variedad de postulantes para elegir, donde habrá gente con mucho talento y potencial para tu negocio.

Asociación con universidades

La asociación entre empresas y universidades es una de las mejores formas de reclutar nuevos talentos, y tener un programa de pasantías trae varios beneficios para la empresa y los jóvenes talentos.

Por ejemplo, la posibilidad de adquirir becarios que aporten ideas frescas y novedosas a la empresa, ayuden en el desarrollo de la carrera de los alumnos y finalmente, formen a estos jóvenes que puedan sentirse en afinidad con los valores de la empresa y en uno en el futuro será contratado como empleados formales de la empresa que trabajen para lograr los objetivos de trabajar con la organización.

Agencias de recrutamiento

El uso de terceros para el proceso de selección y contratación puede ser una buena opción si no desea invertir mucho tiempo y energía en ello, ya que estas agencias de contratación se encargan de gran parte del proceso.

Estas agencias son las principales encargadas de atraer candidatos competentes a la empresa y establecer el primer contacto con los candidatos, donde se encargan de recoger datos de los mismos como CV, trayectoria profesional, nivel de estudios, conocimientos técnicos, etc.

Incluso estas agencias de contratación realizan pruebas psicométricas de contratación o de personalidad, cultura general e idiomas en función del perfil buscado.

De esta forma, estas agencias consiguen los mejores candidatos para la empresa, aunque la decisión final de contratación es responsabilidad del equipo de RR.HH. y / o del CEO de la empresa.

¿Cuáles son las técnicas de contratación y selección internas?

Dinámica de grupo

Si buscas cubrir vacantes con los empleados que ya tienes en la empresa, una buena forma de hacerlo es utilizar los mejores juegos y dinámicas, ya que son de gran demanda en el ámbito de los recursos humanos.

mujer evaluando perfiles de candidatos reclutar

Este método de contratación te permite valorar y comprender mejor las habilidades sociales de los empleados que tienes en tu empresa y que se postularán para otro puesto, también podrás ver su capacidad de integración, el manejo de diferentes situaciones. Y analizar su procedimiento.

También podrá evaluar su trabajo en liderazgo, comunicación verbal, trabajo en equipo, iniciativa, sociabilidad, eficiencia y capacidad de síntesis y análisis.

Programa de patrocinio

Si comunicas a tus empleados sobre el proceso de selección, ellos pueden recomendarte a otros empleados que crean que cumplen con los requisitos, facilitando así todo el proceso, a medida que llegas a los candidatos con mayor potencial.

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