Si desea tener un negocio productivo y exitoso, debe elegir una estructura organizativa para establecer una línea de pedido, las responsabilidades de cada miembro y el flujo de información. Pero, ¿sabe qué diferencias existen entre la estructura organizativa “vertical” y la “horizontal”?

Antes de entrar en el tema, debemos tener claro qué entendemos por estructura organizativa. Básicamente es cómo se organiza una empresa jerárquicamente. Por lo tanto, define cómo los miembros de la empresa se relacionan entre sí.

Esta estructura organizativa puede ser vertical, horizontal o incluso mixta. Dependerá de la distribución del poder, la gestión de la información y la motivación de los trabajadores. En este artículo explicaremos en detalle las diferencias que existen entre estructuras verticales y horizontales.

Estructura organizativa vertical

En las empresas que tienen una estructura organizativa vertical, la jerarquía sigue un esquema piramidal. Hay una persona o un pequeño grupo en quien descansa la máxima autoridad y responsabilidad. Son ellos los que se encargan de tomar las decisiones, independientemente de lo que piensen los empleados.

Esto es típico de empresas o instituciones que gestionan una gran cantidad de unidades productivas y / o de gestión, para lo cual se les ayuda con aplicaciones como Trello o Asana. Por ejemplo, organizaciones gubernamentales, instituciones educativas (como universidades), aerolíneas, compañías petroleras, entre otras.

Estas empresas suelen tener departamentos pequeños y bien estructurados, donde cada empleado tiene claro su función. Estos son supervisados ​​por gerentes, cuya responsabilidad principal es controlar las operaciones. Además, es común que los empleados de estas organizaciones quieran ascender en la cadena de mando.

estructura organizativa vertical

Si bien tener una organización bien estructurada es una ventaja cuando se gestiona una producción muy grande con muchos empleados, también tiene su lado negativo. Primero, es posible que la colaboración entre equipos de trabajo no sea orgánica, o que los empleados estén desmotivados porque no se sienten escuchados.

Asimismo, es común que no tengan una buena respuesta en mercados en constante cambio. Efectivamente, una gestión laxa en la toma de decisiones es necesaria para aprovechar los cambios rápidos, como deben tener las mejores empresas en lo que respecta al desarrollo tecnológico, por ejemplo.

Estructura organizativa horizontal

Por su parte, las empresas gestionadas según una estructura organizativa horizontal mantienen a sus empleados más cerca de sus directivos, y todos operan en un entorno más colaborativo y con mejor comunicación. De esta forma, los empleados participan más en la toma de decisiones.

En esta estructura, es vital que cada miembro de la organización se sienta empoderado y que no existan barreras entre la gestión de la empresa y sus trabajadores. La clave para hacer esto es tener una buena línea de comunicación, en la que pueden usar estrategias como crear un grupo de Drive para trabajar simultáneamente.

También tiene sus inconvenientes. Al tomar decisiones, puede resultar difícil llegar a un acuerdo o consenso entre todos los miembros de la organización. En momentos como este, la dirección debe buscar puntos en común y actuar como conciliador para que se puedan tomar las decisiones correctas.

estructura organizativa horizontal

Sin embargo, para algunos expertos, este modelo representa el futuro de las empresas. Esto no es de extrañar, ya que vivimos en una época de acceso casi ilimitado a la información, donde la empresa debe aprovechar al máximo las habilidades de sus empleados.

¿Qué podría ser mejor, una estructura organizativa vertical u horizontal?

El éxito (o el fracaso) de una empresa depende en gran medida de su estructura organizativa. Una gran empresa con una gran cantidad de empleados y subdivisiones puede beneficiarse de una organización vertical, donde todos tienen claro su rol.

Por otro lado, para las pequeñas empresas donde no hay tantos recursos, puede ser más útil tener una estructura horizontal, donde todos los miembros colaboran en todas las tareas, la regulación se guía por tareas de gestión de aplicaciones como Google Tables, y todos participan. en la toma de decisiones.

Esperamos que haya entendido las diferencias fundamentales entre una estructura organizativa «vertical» y «horizontal». Si te ha gustado, no olvides compartir este artículo en tus redes sociales.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *