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¿Cuáles son las diferencias entre costo y presupuesto en una empresa?

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Costo y presupuesto son palabras que se pueden llamar de la misma manera, pero no lo son, hay similitudes en pequeños factores, pero no totalmente. En este artículo hablaremos sobre la diferencia entre costo y presupuesto, pero primero te daremos los conceptos de ambos para una mejor comprensión.

¿Cuánto cuesta?

El costo por definición representa el valor que se le da a un consumo de factores de producción dentro de una actividad comercial. Los costos son excepcionales, generalmente coinciden con recursos financieros que ya se han ejecutado en el transcurso de una actividad como salarios, materias primas entre otros.

Tipos de costos

A continuación, queremos mostrarte los tipos de costos que existen según su magnitud y evolución, con el fin de comprender mejor lo que esto conlleva.

  • Costos industriales ligados al método de producción.
  • Costos comerciales que generalmente están cubiertos por la organización de clase financiera.
  • Costo de desarrollo enfocado a vender y distribuir el producto.
  • Gasto fijo que no afecta la producción de ninguna manera.
  • Costos desiguales que, al aumentar la producción, aumentan los gastos.
  • Costos que no son tan desiguales, porque no afectan ni impactan al negocio, porque son graduales o progresivos.
    • Relación entre artículo y producción
  • Gastos indirectos que son costos que afectan la producción.
  • Costos directos que afectan a los servicios y productos de una forma particular.

    • ¿Qué es el presupuesto?

    El presupuesto es el plan de actividades y recursos de una empresa que se expresa para lograr una meta en un período de tiempo, declarado en forma monetaria. Organizar un presupuesto es planificar lo que quieres adquirir con el dinero en el futuro, y qué factores se establecen para no salir de él.

    Tipos de presupuesto

    • Cash Budget: Cash es el presupuesto que se recomienda para los pequeños comerciantes, su propósito es de corto plazo debido a los ingresos y al costo del día.

    diagnóstico de presupuesto

    • Presupuesto principal: Todos los modelos de costos que existen para las grandes empresas que tienen valores agregados en las cuentas se incluyen en este presupuesto.
    • Presupuesto de producción: En las operaciones de compra y venta se realiza este tipo de presupuesto, consiste en que la parte que promociona el producto especifica datos, estos datos se exponen en un documento especificando la mano de obra, mano de obra subcontratada, materias primas.
    • Presupuesto operativo: Es el encargado de recopilar datos financieros para prevenir la actividad futura de una empresa, teniendo en cuenta el mayor número de variables.

    Diferencias entre costo y presupuesto

    A continuación te mostraremos las diferencias entre estos dos aspectos clave en un negocio, para que tengas más claridad.

    • El presupuesto se define como el conjunto de previsiones que se basan en la planificación estratégica, basada en el control de los recursos.
    • El costo es un elemento histórico que se desarrolla de acuerdo con las tareas diarias.
    • Los presupuestos son adaptables porque están limitados por cantidades como la nómina o los materiales que aumentan sus áreas centrales en el negocio.
    • El costo es para uso instantáneo.
    • El presupuesto es para períodos de tiempo a corto y largo plazo.
    • Los recursos financieros o el presupuesto se desarrollan en diferentes períodos de tiempo pensando en el futuro.
    • El costeo es una cuantificación de la inversión de un período presente o pasado.
    • El presupuesto parte de una cuenta y evoluciona hacia un perímetro funcional de la empresa o la empresa, teniendo en cuenta los costes, ventajas y desventajas, y la inversión de fondos para conseguirlo.

    gastos y proyección

    • El propósito del costo implica la evaluación y análisis de los gastos incurridos en un determinado producto.
    • Al desarrollar un presupuesto, se toman en cuenta los ingresos, gastos y desembolsos, así como la observación de la perspectiva del mercado.
    • Para determinar un resultado, se utilizan documentos de costos históricos para determinar una nueva estructura.
    • Un presupuesto planificado es adecuado y eficiente para el negocio, y por lo tanto tiene garantizado el control de los recursos, lo que se traduce en un mayor potencial en grandes áreas.

    ¡Listo! Hemos concluido con las diferencias que determinan el presupuesto de costos, esperamos que pueda utilizar esta información para generar beneficios a largo plazo.

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