Algunos estudios afirman que hasta el 45% del personal de una empresa estará en funcionamiento en menos de seis meses. Esta tasa de rotación de personal puede tener múltiples causas, pero ¿sabe cuál es la desventaja de la rotación de personal y sus consecuencias negativas? En este artículo te lo contamos.
¿Por qué un empleado renuncia a su trabajo?
Antes de discutir las desventajas de la rotación de empleados, exploremos las razones por las que un empleado decide dejar su trabajo en una empresa. Recuerde que el capital humano es el recurso más importante de una empresa. Por lo tanto, le conviene conservar a sus empleados.
En primer lugar, la falta de conciliación entre la vida profesional y familiar es un factor importante que lleva a muchos empleados a dejar sus puestos. Esto suele suceder cuando el horario de trabajo es muy rígido o requiere que trabajes horas extras desde casa con una aplicación para ser más productivo.
Por otro lado, un mal ambiente de trabajo siempre hará que los empleados no estén dispuestos a permanecer en sus puestos de trabajo. Esto puede aparecer cuando no existe una buena comunicación entre los empleados y / o con sus superiores, y cuando no se reconocen sus méritos.
En particular, siempre existe la posibilidad de que el trabajador sienta que su salario no es suficiente para su dedicación. Todo esto puede hacer que el empleado se sienta insatisfecho y comience a consultar páginas para buscar trabajo en Internet o directamente para enviar su CV a determinadas empresas.
Sin embargo, conviene recordar que la rotación de personal no solo depende de lo que quiera el empleado, sino también de la gestión de personal de la empresa. Así, la rotación será el resultado de la combinación de estos factores internos y externos a la empresa, pero específicos del empleado.
Desventajas y consecuencias negativas de la rotación de personal en una empresa
Cuando la rotación es muy alta, puede ser un signo de inestabilidad dentro de la empresa. Esto tendrá un efecto negativo en el crecimiento de las mismas a largo plazo, aunque a corto plazo puede parecer la ruta más barata. A continuación enumeramos las principales desventajas que esto conlleva.
Incrementa los costes laborales, debido a los procesos de búsqueda, selección y, sobre todo, formación de nuevos empleados. Se necesita tiempo y esfuerzo que a la larga cuesta más que mantener un grupo constante de empleados.
Esto puede afectar la imagen que la empresa proyecta en el mercado, ya que la frecuente rotación de su personal puede incluso verse como una falta de respeto hacia los empleados.
Dificultad para desarrollar proyectos con éxito, porque es difícil trabajar en equipo si sus miembros son reemplazados constantemente.
Si un salarié sait que dans quelques mois il ne travaillera plus dans l’entreprise, il est fort probable qu’il ne mettra pas tous ses efforts dans le travail qu’il fait ou se sentira engagé, car il n’est pas motivé pour hacerlo. Aquí es donde se vuelve importante aplicar teorías de liderazgo participativo que ayuden a mantener motivados a los empleados.
Algunos clientes pueden seguir necesitando los servicios de la empresa porque tienen cierta confianza en un empleado en particular. Este tipo de relación es imposible de forjar si el personal se renueva con demasiada frecuencia.
Es de suma importancia tener siempre en cuenta también la sensación de bienestar del empleado; ya que un empleado que se sienta insatisfecho será menos productivo en su trabajo. Además, la rotación constante de personal no es la solución mágica a los problemas empresariales. Al contrario, podría empeorarlos considerablemente.
¿Cuándo es beneficioso rotar al personal?
Algunos estudios muestran que cada vez son más las empresas innovadoras y de alto crecimiento que renuevan su personal cada pocos años. Lo hacen para formar a sus empleados en diferentes campos, para que puedan adquirir nuevas habilidades y, así, desarrollar sus recursos humanos en un entorno positivo.
Esperamos que este artículo sobre las desventajas de la rotación y sus consecuencias negativas le haya resultado útil. Y no olvide que el capital humano es el recurso más valioso de una empresa.
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